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质量分析法

信息来源:发布时间:2015-12-29阅读:371

5M1E分析法
造成工序产品质量波动的原因主要有6个方面: 
1. 人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等; 
2. 机器(Machine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等; 
3. 材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等; 
4.方法(Method):这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等; 
5. 测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确; 
6. 环境(Enviromen)工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等; 
由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,所以常简称为5M1E。
5W2H分析法
5W2H分析法又叫“七何分析法”。方便简单、易于理解使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。 
1、WHY——为什么(何因)。为什么要这么做,理由何在,原因是什么?  
2、WHAT——是什么(何事)。目的是什么,做什么工作?
3、WHERE——何处。在哪里做,从哪里入手?
4、WHEN——何时。什么时间完成,什么时机最适宜?
5、WHO——谁(何人)。由谁来承担,谁来完成,谁负责?
6、HOW——怎么做(何法)。如何提高效率,如何实施,方法怎样?
7、HOW MUCH——多少(何量)。做到什么程度,数量如何,质量水平如何,费用产出如何?
发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。

 

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