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通过6S管理谈员工素养的提高

信息来源:发布时间:2016-02-03阅读:1349

    一直以来,我都觉得6S管理中最重要的一环为安全和个人素养,“整理、整顿、清洁、清扫”是为促进提高员工素养,而员工素养的提高则有利于整理、整顿、清洁、清扫的执行,所以员工的平日素养直接关系到一家企业6S管理能否顺利开展,那么如何才能提高员工的素养了?
    我们先来看一则事例:一位路人在马路边上抽烟,抽完后随手将烟头扔在马路上。通过这则事例,我们对这位“路人”的素养会有怎样的评价呢?我想大多数人的评价都不会好吧,但如果整条马路上都没有垃圾桶呢?又或者他周围的人抽烟后都是将烟头扔在马路上呢?这样的话大家应该就不能对此人的素养高低轻易下结论了吧,通过对于这则事例的分析,我们得到一个基本的结论就是人素养的高低,除了与平日所受教育引导有关外,还与他所处的环境有很大的关系,好的环境可以提高甚至改变一个人的素养,所谓“蓬生麻中、不扶自直”就是这个意思。
    曾经看过一篇关于6S管理的文章,里面曾介绍到6S管理的核心是提高员工素养,是一种执行力的企业文化,我觉得这句话说得非常对,只有员工素养得到提高后,企业各种管理制度的执行力才会提升,进而形成文化。

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