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湖北车桥强调三层联动意识

信息来源:发布时间:2015-12-28阅读:131

湖北车桥、荆州车桥共同召集绩效特别会议,“两桥”管理干部全部参加,车桥综合办员工列席旁听,杨总亲自主持会议,并进行了专题宣讲。
杨总在充分肯定近两年绩效管理推进成果、明确界定人力资源管理六大职能的基础上,重点强调了提升管理执行力的“三层联动意识”,即高层推动、中层带动、基层主动,共同围绕公司管理目标,尽心尽力地工作。杨总明确指出:通过几十年的沉淀积累,加上近几年的梳理创新,如今湖北车桥的管理制度与流程已经相对完善,制约经营绩效的关键要素是管理执行力;在前段达成“权力下沉,责任唯一”共识的基础上,后期拟着手细化执行力培育措施,广大干部应高标准、严要求,为打造湖北车桥的执行力文化献计献策,为提升公司核心实力与发展后劲添砖加瓦。

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