提升执行力,责任增效益
执行力我个人理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
作为一名仓储保管员,首先要加强自身的文化修养,遵守仓储处的各种规章制度,利用管理工具来做好自己的本职工作,从而达到个人的执行力,完成仓储处的团队目标。
能够完成本部门的各项工作指标就是个人的执行力,仅靠个人的能力是不够的,需要领导的支持和同事之间的协作。
我从库管员最基本的收发流程来呈述执行力的作用,库位难是摆在库管员面前的头等难题,就拿我管理的前轴来说吧,既然选择了这份职业,就有责任和义务把前轴管好,这就是我个人的执行力。
无论是管理前轴,还是管理其他的配套件,什么事情只要你想去做好,有个人的执行力,再难的事也会做好,再复杂的事也能梳理成章。
执行力就是一种神圣的责任,无论你是一名普通的员工,还是一名中层管理干部,都需要有强烈的责任感,而责任感来自你自身的文化修养和职业素养。如果你是一名管理干部,你就要制定相关的管理制度,让你的管理有章可循;如果你是一名员工,你就要遵守部门的各项管理制度,不折不扣的完成你的本职工作。
三人行必有我师,向优秀的员工学习,加强横向联系,多方沟通,才能提高个人的执行力。有了个人的执行力,就一定能做好本职工作,做好了本职工作,就是最好的执行力,就一定能完成本部门的团队目标,从而达到完成公司目标的愿景,为公司增加效益。
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