英国产G90C三坐标测量仪（简称“三坐标&dquo;），是我公司用于产品精度检测的专用精密设备。这台设备每天都要检测并记录多种产品的尺寸及位置度，无论是外购产品、还是本公司自行生产的产品检测，可以说都离不开它。现这台三坐标测量仪出现了探头针测头报警，且警报无法解除造成了设备停台。这无疑对我公司产品精度检测带来重大影响。 设备处不敢怠慢，立即安排最好的电工师傅进行认真检查，得知是PI200测头控制盒已经烧坏，根本无法修复。电器技师戈全立即向三坐标供应商——尼康仪器上海有限公司进行联系，并咨询PI200控制盒售价及其他零件费用等，对方报价控制盒单价为9932元，另附带上门修理及差旅费共计17300元。 设备处长易正才眉头紧蹙，费用实在太高！权衡后立即寻求兄弟部门供应处帮助，即从市场上比价选购PI200控制盒。经采购人员多方比较，最终询价结果为6600元，比上海公司要低3000余元。而此时的易正才多方打探、利用私人人脉获得了最新市场信息：昆山昊达精密设备有限公司同型号、同生产厂家的控制盒价格为5500元。就这样，在大家的共同努力下，一个PI200控制盒就节约采购费用4000余元。新的控制盒到厂后，设备处以最快的速度进行更换，测头的PI200系统也随即工作正常。 但是新的问题接踵而至：PI200触发后LK200控制器没有反应。这时原厂家售后服务工程师冯工应邀而至，在进行现场查看后，他以书面形式声称LK2000主板有问题，原生产厂家已淘汰，现在根本就没有备件供应，如想该设备恢复正常，“唯一的办法&dquo;是进行设备改造，升级控制系统和软件系统；他还介绍说，东风公司和其他很多公司都已升级，每台三坐标测量仪升级费用是20万元。 设备处长深知20万元不是小数目，他认为LK2000主板出问题的可能性极小，应该试试排查其他原因，于是决定暂缓采纳厂家建议，并安排电工师傅呙于新将LK2000主板拆下来认真仔细测试。通过十几个小时的连续苦战，呙于新凭借专业功底、细致精神加务实品格，果断地判定LK2000主板没有问题。易正才当下松了一口气，随即电话联系多位相关厂家，就设备状况进行广泛咨询。有一位工程师的建议与我们的想法不谋而合：新控制盒为V12版本，与主板间存在兼容问题，需要重新调整控制盒！ 关键点找到了，问题便迎刃而解，三坐标测量仪随即恢复了正常工作。在这次维修中，如果听从所谓的“专家&dquo;建议，可能要损失一大笔钱。但是设备处长和电工师傅们团结一致，不迷信权威，敢于提出质疑，坚持寻求更优解决办法。他们付出了艰辛，显示出智慧，既维护了公司经济利益，也成为车桥人学习的榜样。  

执行力我个人理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 作为一名仓储保管员，首先要加强自身的文化修养，遵守仓储处的各种规章制度，利用管理工具来做好自己的本职工作，从而达到个人的执行力，完成仓储处的团队目标。 能够完成本部门的各项工作指标就是个人的执行力，仅靠个人的能力是不够的，需要领导的支持和同事之间的协作。 我从库管员最基本的收发流程来呈述执行力的作用，库位难是摆在库管员面前的头等难题，就拿我管理的前轴来说吧，既然选择了这份职业，就有责任和义务把前轴管好，这就是我个人的执行力。 无论是管理前轴，还是管理其他的配套件，什么事情只要你想去做好，有个人的执行力，再难的事也会做好，再复杂的事也能梳理成章。 执行力就是一种神圣的责任，无论你是一名普通的员工，还是一名中层管理干部，都需要有强烈的责任感，而责任感来自你自身的文化修养和职业素养。如果你是一名管理干部，你就要制定相关的管理制度，让你的管理有章可循；如果你是一名员工，你就要遵守部门的各项管理制度，不折不扣的完成你的本职工作。 三人行必有我师，向优秀的员工学习，加强横向联系，多方沟通，才能提高个人的执行力。有了个人的执行力，就一定能做好本职工作，做好了本职工作，就是最好的执行力，就一定能完成本部门的团队目标，从而达到完成公司目标的愿景，为公司增加效益。