翻书读书是我的习惯了，所以在家里一般把一些杂事做完，没事了，就随手拿起一本书，读起来，哪怕是几页，都要像模像样地读。边读边做笔记也是习惯成自然，这样也很好，终究好记性不如烂笔头，写一遍也可以加深一些印象，至少还可以保存在本子上，不至于真的成了“过眼云烟”了。想起来了，可以随手去翻翻，去读读，用得着的时候也就能信“本”去拈。
    德胜【苏州】洋楼有限公司是美国联邦德胜公司在中国设立的全资子公司，专门从事现代美制木、钢结构住宅的研究、开发及建造。《德胜世界》、《德胜员工守则》这两本书是都是从网上淘来的，翻了几遍了，但没有一气呵成地读完，有的只是断章取义地读，有的章节却读过好几遍了。仔细读过后，收获还真不少。单从这两本书的书名来看，就让人觉得好奇，一个普普通通的跨国企业，又不是世界500强，只是一般的建筑企业，何足以把它的管理写成一本书，又何以把它的守则印出来销售？何德何能呢？带着这样一些疑惑，我把有的章节细读了。我发现，人家赢就赢在德性上，我们有的企业输也就输在德性上，输就输在企业的文化上。德胜的规模不大，但志气大，气魄很大，富于勇气和远见卓识，在精神追求和人格塑造方面，已经走在了中国企业的前头。这就像一股清风，让人感动不已，让人钦佩不已。
    德胜的总监聂圣哲这样告诫员工：“今天无论你是杨振宁也好，李政道也好，无论你是陈逸飞也好，张艺谋也好，只要你在德胜工作，你每天早上一定要默读这句话：我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。”这是因为，德胜人相信：“一个不遵守制度的人，是一个不可靠的人！一个不遵循制度的民族，是一个不可靠的民族！”这句话，就印在《德胜员工守则》的封面上。
《德胜员工守则》是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民工的书。德胜公司是一家教育为先的公司，每一个职工来德胜，都要被进行价值观及行为改造，改造后的德胜人变得彬彬有礼，变得勇担责任、做事认真、行为文明了。
    2005年12月25日，苏州。因为是跨国公司，所以每年都要像中国过新年一样，以独特的方式，隆重地庆祝圣诞节。圣诞节庆典就定在苏州当地有名的五星级酒店——吴宫喜来登大酒店进行。要招待上千名的农民工，在这么豪华的酒店进餐、晚会等，对于酒店是一个大大的考验，酒店接下了这个订单业务。随后，公司设在国内九个省市的代表聚集到苏州，提前一天到达。开会的时间到了，手拿瓦刀、锤子、扳手的员工，西装革履，英姿焕发，从外表很难看出他们是来自农村的建筑工人。几个小时之后，当他们在五星级酒店文质彬彬地用餐的时候，有谁敢怀疑他们是刚刚从工地下来的建筑工人？在晚会或进餐时，酒店事前就做好了防范预案，但是后来发现完全没有这个必要。德胜公司员工的素质令人惊讶，员工们的行为举止，甚至比一些政府机关干部的素质还高。自始至终，没有一个人大声喧哗，没有一个人乱弹烟灰（几乎没有人抽烟），也没有一个人随地吐痰。即使是酒酣乐放之际，员工们的举止也非常得体，既没有拘束谨慎的局促，也没有故作矜持的做作，显示了他们不同一般的素养。德胜公司的员工以他们自己特有的本色，征服了在场的所有人，也征服了他们自己，征服了吴宫喜来登大酒店，赢得五星级酒店的刮目相看。
正如德胜总监聂圣哲说，他们的教育，就是这样一点一滴积累的，没有这个耐心细致的过程，你想有丰硕的成果是不可能的！公司共同的价值观也说明了这些：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径的诚信精神和仁义精神，也道出了公司的管理智慧。
    我们期待着，湖北车桥、荆州车桥及其整合后的公司，也能达到这样的素质要求。只要我们一起努力，梦想就能实现！