学习杨总2015年会工作报告心得体会
在2015年会上,杨总作了关于《求真务实 转型升级 迎接车桥事业全面发展的春天》的工作报告。通过学习,如醒醐灌顶,让我受益匪浅,深感工作报告对于齿轮车间2015年的工作具有决定性的指导意义。为此,2015年齿轮车间将紧紧围绕杨总的讲话精神展开工作,确保2015年度公司安全生产目标顺利完成。余因深受启发,故略谈一点心得,愿与大家共勉之:
一、总结成绩回头望
杨总在工作报告中,从宏观经营环境与整体市场入手,通过一系列的数据分析,让我们了解到2014年国内客货车市场分别的增长点,同比下降幅度,让我们看到2014年湖北车桥、荆州车桥经营业绩和关键控制指标完成情况,更让我们认识到工作中存在的不足和各部门存在的问题点。这一组组的数据不是凭空想象而来,是经过分析研究所得,读懂这些数据,有助于我们明方向,知未来,定方略,求创新,谋发展。
二、展望一五自奋强
2015年,中国汽车行业受宏观经济环境低速增长、政策法规升级、客户需求升级,加上2015年湖北车桥有限公司要整体搬迁,因此,机遇与挑战并存,为此,杨总在报告中指出公司应在品质、成本控制、交付和技研、创新方面下大功夫,攻坚克难,迎难而上,迎接面临的挑战。2015是湖北车桥的一个拐点,展望2015,我们自当奋发图强,求真务实,迎接车桥事业全面发展的春天。
三、系统学习勤为上
业精于勤荒于嬉,勤学习,勤思考,勤动手,勤醒脑。勤能补拙,因此,通过我们系统的学习,不断的学习,才能知晓自身存在的不足,“吾当三省吾身”便是这个道理。只有不断地系统学习才能找准定位(包括业务定位、市场定位、产品定位),确立战略路径(市场战略、产品战略)与里程碑,进一步解决技术研发创新和设计整体提升的根本问题。推行“六化建设”(专业化、系统化、数据化、信息化、标准化、流程化)认识经济发展新常态,了解适应行业新常态,建立湖北车桥有限公司多元化的新常态,创立新格局,才能嬴得新市场。
四、战略思考明方向
眼界决定宽度,观念决定高度,脚步决定速度,思想决定未来。
2015年是湖北车桥战略转型发展的关键一年,面临宏观经济持续低迷、行业整合增速换档、公司技改整体搬迁等多重压力,车桥人必然要经历许多痛苦与磨难。我们要时刻保持清醒的头脑,看到市场格局变化中孕育的新机遇。
会当击水三千里。朋友,2015年,我们的经营目标已确立,让我们齐心合力,携手并肩,认真把握市场发展和经营业务的规律,坚持管理创新,坚持技术创新,不断提升品质,就一定能让湖北车桥伟业百尺竿头――更上一层楼。
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