湖北车桥有限公司制造系统深入贯彻公司班组建设工作要求，全面推进班组建设项目工作，形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一批优秀的班组管理人才，带动了一线员工队伍整体素质的提高。通过前期的准备工作和近两个月的运行，车间内班组建设已初具雏形。班组员工在产品质量、个人行为素质以及生产作业现场环境等方面，都得到了明显的改善与提高，同时也涌现了一批优秀的车间生产一线管理人员。
    为了更进一步加强对生产车间的班组建设管理，提高班组的能力与素质，全面评价班组的工作绩效，保证公司经营目标的实现，按照各车间优秀班组评选方案及制造系统总监、调度处、各车间主任评议，评选出 2015年9月份各车间优秀班组：总装车间前桥班：班长：胡以斌，绩效考核总分98分；桥体车间毛刺气试班：班长：杨平，绩效考核总分93分；齿轮热处理车间热后班：班长：王永华，绩效考核总分91分。制造系统决定对以上三个优秀班组颁发流动红旗，并给予500元现金奖励。
    改变从现在开始，改变从细微处开始，改变须持之以恒。班组建设不是一朝一夕之功，需要我们持续不断地努力，共同去维护、去创造，去塑造团队形象。
    “海到无边天作岸，山登绝顶我为峰。”班组建设只有起点，没有终点，让我们通过班组建设来不断提升自己，来改变湖北车桥以往的一些陋习，共同创建美满人生之桥。