6月5日，湖北车桥为提升公司管理团队素质，加快班组管理标准化进程，特安排制造系统各班组长及相关管理人员共三十余人参加了“班组建设管理培训”。此次培训在办公大楼二楼会议室进行，由调度处处长裴德春主讲，培训从岗位的任职要求、班组每日管理要点、现场过程问题的纠偏以及职业发展的规划等方面对基础标准管理知识进行了详细解读。
此次培训是继松滋洈水拓展活动后，湖北车桥组织的第二次制造系统团队推进活动，主旨是建立起一支技能娴熟、科学管理、善于学习的一线班组长队伍。班组长身居生产第一线，是企业最基层的负责人，是公司经营目标的一线组织实施者，只有通过班组长将公司的方针和目标有力地执行到生产一线，公司的发展才能得到有力的支撑。
此次的学习取得了很好的效果，各班组长结合工作实际，一致倡议做好身边的每一个细小过程。只有将细节做好做实，并建立正确的问题意识，带着专业的眼光，在现场巡查时敏锐观察，才能发现问题，找到差距，及时应对和高效解决，才能达到班组精细化管理的要求。