作为企业的一名合格的检验员，需要做好四个方面的工作：即“精、勤、管、正”。          
    “精”指业务精和个人精明两个方面。首先业务精，对你分管的产品和零件要相当熟悉，各道工序的检验员要知道你所管辖的零部件、产品在本道工序及下一道工序中的状态和作用。
    “勤”指腿勤和手勤两个方面。腿勤就是检验员要多到车间现场，只有多到现场才能发现现场中发现问题、纠正错误。杜绝工人随意性和不规范操作行为。另外多到现场对操作工来说是一种尊重，他们觉得所生产的零部件和产品有人检查和认可，也可以多交流增加彼此的了解和互相支持。
    “管”指检验员要对你所分管的范围进行管理。一是管人，主要是指质量意识的教育，基层员工的质量意识提高是对产品的提升，也是质量管理部门的关键所在，要把管理和检验相结合，只有员工质量意识提高了，减少随意性，自觉的遵守工艺流程，从而生产出需要的合格产品。运用科学的抽样检验方法，才能提升合格率和检验员的工作效率；二是管事，对于不符合质量管理的行为要坚决制止，如检验过程中的“瞒天过海”，非合格供应商供货等；同时加大整改考核力度。
    “正”主要指检验员的自身素质要求，这是最基本的要求。如果一个检验员自身素质不高，与供应商或员工发生吃、拿、卡、要行为，则肯定是做不好本质工作的，一则会在检验中降低或放弃要求或标准，接收不合格品，把不住关口；二则会失去公正，对不同的供应商和员工执行不同的标准，在供应商和员工之间造成影响。所以一个检验员必须做到一身正气，坚决抵制多种诱惑，也能树立自身威信，给自己和部门工作带来极大的方便。