在仓库管理过程中配件材料应做到相应管理制度：
1. 非仓库工作人员严禁随意到仓库拿配件。
2. 所有配件到货立即送检，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
3. 合格后入库后凭检验单立即帐，做到帐和实物符合。
4. 所有配件必须按规格，型号、分类码放，保持整齐有序。
5. 保持仓库整洁，做好配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6. 库管员根据材料出库单按排配料人员准确配置好相应零部件到车间。
7. 材料及零配件的领用应执行先进先出的规定。
8. 仓库每次清仓盘点，应消除差错，压缩库存。
仓库管理工作的任务
1. 做好材料出库和入库工作。
2. 做好材料的保管工作。
3. 做好各种防患工作，确保材料的安全保管，不出事故。
4. 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。5. 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
6. 保管人员对库存货物的每次盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
7. 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
8. 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
9. 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。10. 库管人员每天上下班前要做到上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。