质量是一个企业的根，也是企业兴衰成败永恒的话题。只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的所有产品才能在消费者中得到好评，才能有品牌效应和经济效益。六月份是我们湖北车桥公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，下发各项产品质量指标和任务内容，为扎实开展“质量月”活动， 奠定了良好基础。

　  公司积极组织开展质量月活动，以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。展开了系列岗位技能培训，典型的质量事故分析，质量事故的因果关系，使员工在事故中启发岗位技能，得到了显著提高，并扎实推进全员质量意识、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，广大员工觉得受益匪浅，纷纷表示要多参加这样培训；对提升自己的岗位技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

　　进入“质量月”，在齿轮车间召开了盆角齿轮防磕碰质量问题专题会议。对专题会议进行了精心的策划，认真详细制定了齿轮外观质量整改实施计划、进度和整改期限，并且落实到责任人。王总在会议后作出明确的要求和指示，整个会议制定的计划全程跟踪，且纳入部门绩效考核范畴。对员工规范操作过程有效的促进，以及盆齿齿轮加钙塑片和角齿齿轮加防碰网后，齿轮的磕碰得到了有效控制，确保产品质量可行性。

　  针对新进人员对质量知识不熟悉，对质量工作认识不深刻的现象，由质检处蔡处长组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习操作规程和产品质量重要性，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求生产加工；生产过程的“三不原则”——对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

    通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是生产出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到促进作用。