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首页 » 新闻动态 » 诚信提升品味 尽责加速成功发布时间:2015-12-19
什么是诚信( Integrity )?“诚”即诚实诚恳,主要指主体真诚的内在道德品质;“信”即信用信任,主要指主体“内诚”的外化。 “内诚于心”,“外信于人”,“诚”与“信”一组合,就形成了一个内外兼备、内涵丰富的词汇,其基本含义就是诚实无欺,讲求信用。诚信是公民的无形资产;诚信是商家的无字招牌;诚信是公司的无声广告。而企业的诚信建设应内外兼修,外诚于用户,内信于员工,并视其为修炼公司道德、履行社会责任的基本功与必修课。下面结合湖北车桥诚信建设的实践,谈几点认识和体会。
一、用户是上帝——以“三优”取信,市场淡季不淡
为市场提供产品或服务是企业最基本的社会职能,关乎到人民的生命和健康,关乎到全社会的生活质量和经济链条的正常运转。因此,企业首先必须建立市场诚信(或称外部诚信),为市场提供优良产品和优质服务,这是立司之本与成长之基。湖北车桥坚持质量第一、顾客满意的经营宗旨,以“三优”(即优良产品、优质服务、优惠价格)取信于市场,凭借及时准确的交付,完备的售后服务体系,赢得了广大用户的赞誉。
改制前,湖北车桥是一家传统国企,虽然兼并重组获得上市机遇,但盲目扩张后随即遭遇科技瓶颈,在货车桥、修配齿低端市场举步维艰,旺季滥竽充数,淡季又大量回流,三包费用居高不下,产销规模徘徊不前。
改制后,公司将诚信建设作为经营管理的重中之重,先后规划并实施了一系列精品工程。一是以“三大中心”(技术研发中心、计量检测中心、数控制齿中心)为主体的大规模技术改造,累计投入1.5亿元,为产品升级换代奠定了坚实基础。二是以“三三分流”为标志的科技兴厂战略,成功打造出“质量为本,技术先行”的管理模式。对工程技术人员用其所长,三分之一保留在设计岗位上实行项目责任制;三分之一跑市场,充实采购、营销队伍;三分之一抓现场,指导工艺革新与质量攻关。三是以“三标认证”(质量、安全、环境三项标准论证)为契机的全员素质提升,在BSI公司专家的指导下,狠抓技能培训与管理创新,使一大批能工巧匠脱颖而出。
通过几年的奋力拼搏,公司终于在齿轮高速低噪和桥总成疲劳寿命方面取得突破性进展,并获二项实用技术专利,实现了从修配齿到精磨齿、从货车桥向客车桥的成功转型。现与北汽福田、郑州宇通、苏州金龙、扬州亚星、厦门金旅、江淮汽车、东风客车等知名汽车生产厂家配套,建立了稳定良好的合作关系,连续三年显现淡季不淡,金融危机也未能阻挡公司的超常发展。由此可见,企业打造品牌诚信的同时,既催生了技术创新的动力,又提升了决胜市场的实力,更有利于提升市场美誉度,增强形象竞争力。
二、员工是主人——以“三高”互勉,团队精忠报企
为社会提供就业机会、为员工提供生活来源与发展平台,是企业极为重要的社会责任。“马儿欢快跑,不能缺粮草。”公司的诚信品牌及市场形象靠全体员工共同打造和呵护,组织诚信(或称内部诚信)就是管理之魂与活力之源。湖北车桥近几年在农民工转移和大学生就业方面做了大量工作,虽然耗费不少资源,却收到素质提升、活力增强的明显效果,给公司发展赢得了新的机遇,去年还被推举为湖北省关爱农民工最佳用人单位。
我们认为,现代企业的竞争归根结底是员工素质的竞争。企业不能停留在不轻易裁员、不克扣工资、提供必要劳动保护等较低层面上履行社会责任,而应跨前一步做好劳动者职业生涯规划,以求得员工与公司的共同成长。按照这一思路,湖北车桥提出了“三高”管理目标,即员工高素养、工作高效率、生活高品质。
先说员工高素质,湖北车桥主要采取了三大措施。一是每年录用应届大学毕业生15名,先进行为期一周的“入职培训”,再安排到相关部门、车间见习3至6个月,然后充实到相关对口岗位。二是与职校联手培训安置农民工,先后与荆州职业技术学院、公安县职教中心签订协议,成为其常年教学实习基地,并择优录用为技术工人。三是注重员工岗位培训与技能晋升,每年培训经费预算近百万元;指导员工做职业生涯规划,随技能晋级逐步提升薪酬标准,现技师级员工接近二成,高级工已占五成以上,为公司的精品工程提供了可靠保证。
次讲工作高效率,这是员工高素质的必然结果与投资回报。主要体现在三个方面:一是员工素质提升促进高新技术消化,使C28、L60、G90C为代表的高科技加工检测设备充分发挥潜能,带来工艺优化和工效跃升;二是员工的技能晋级与生产效率、革新成果挂钩,有效激发其创新热情,每年都有一大批攻关成果或合理建议转化为新的生产力;三是管理干部的强化充电与出国进修,营造出向管理要效益的良好氛围,促进了生产效率与管理效率的不断提升。
再谈生活高品质,这是员工高素质、工作高效率的成果分享与维护举措。其主要表现在:一是员工薪酬水平与公司绩效同步增长,五年翻了两番,已接近沿海经济发达地区同类工资水平;二是规范的用工合同制、完善的“六险一金” 提供全方位保障,免除员工后顾之忧;三是经国际标准认证的安全、环境体系有效运行并持续完善,譬如员工劳保鞋是公认的“砸不烂”,午间工作餐追求的是“吃不厌”,工作小环境提倡的是“干不倦”;四是员工文体活动丰富多彩,如每年开赴牛浪湖休闲基地组织各种比赛活动,收到调理情绪、愉悦身心、感恩公司、积蓄劳动激情的良好效果。
公司改制为民营企业,员工却没有打工者寄人篱下的失落感,反而让“车桥人”引以为荣,充满自豪感。这一奇特现象说明“三高”互勉产生了“主人翁效应”,增强了公司凝聚力。有些曾经离开车桥的人,到外面闯荡一圈又选择回归,理由很简单:能长真本事,适合过日子!
三、社会是载体——以“三好”自律,赢得强盛先机
为政府提供税收,并做好资源节约与环境保护工作,既是企业必须履行的社会责任,也是企业取信于当地政府和民众,赢得快速发展支撑的重要前提。湖北车桥一贯以“三好”(即照章纳税好、节能降耗好、达标排放好)严格自律,逐步确立了公司正规、诚信、规范的良好社会形象。
首先,车桥人以纳税为荣。不仅依法足额上缴经营增值税、公司所得税等,连个人所得税也积极申报自觉缴纳。工资表上设有个税栏目,连通讯员稿费、兼职教师授课费一并计入应税所得额,员工以多税为耀,没有丝毫怨言;高管及技术骨干年收入达12万元以上者也按相应政策规定申报补税入库。近几年来,公司一直保持着市、县诚信纳税人光荣称号,去年还荣膺湖北省“纳税百佳”,成为公安县唯一上榜公司。
其次,公司在节能降耗方面做了大量卓有成效的工作。热处理冷却水循环利用;铁屑先用甩桶脱油再进回收池;照明全改节能灯具,大功率设备尽量安排在低谷用电;锥顶尖反复修磨回用,砂轮也在不同工序间玩起“接力赛”;轮边电动桥曾接受习近平主席检阅,可望为低碳经济做出较大贡献……所有这些都表明节能降耗意识已深入人心,化为全体车桥人的自觉行动。
另外,从“三标认证”起,车桥就坚持废水、废气治理达标后再排放,并在粉尘、噪音治理方面不断取得新进展,为保护社区生活环境做出了应有贡献。最近,还在《车桥之窗》开辟了“四城同创”专栏,积极配合文明城市建设工程。
湖北车桥视社会为载体,坚信载体功能的提升与完善会促进企业的更快发展。事实正是这样,县委、县政府将湖北车桥作为产业龙头重点扶持,已在青吉工业园圈定车桥新厂区320亩,由国内一流设计院按国内领先水平进行整体规划,分期投产;预计用5年时间达到年产车桥30万台套,齿轮50万套,销售额20亿元,利润超亿元,成为华中地区最大车桥厂之一,进入全国车桥行业前十强。到那时,三袁故里将成为享誉中外的“车桥之乡”,湖北车桥的诚信品牌将更加光彩夺目,也能为经济发展与社会繁荣做出更大贡献!